Viele Mütter können und wollen nach der Geburt ihrer Kinder nicht mehr 100% arbeiten. Und gerade bei gut ausgebildeten Frauen und dementsprechenden Positionen tritt nach dem Mutterschaftsurlaub oft das Gefühl auf, nicht mehr mithalten zu können – weil wir nicht mehr nonstop erreichbar sind, um halb sechs aus dem Büro rennen müssen, um die Kinder von der KiTa zu holen und somit nicht mehr bis in die späten Stunden an einem Konzept feilen oder mit einem Kunden von Übersee telefonieren können.

Coworking Spaces mit Kinderbetreuung, das gibt’s in der Schweiz leider (noch) nicht.

Zudem ist es für besser quailifizierte Frauen oft schwer, eine Teilzeitstelle zu finden – 80% ist meist das Minimum-Pensum, bei welchem man dann bitteschön auch vor Ort zu sein hat. Job-Sharing, wo sich also beispielsweise zwei Frauen eine 100%-Stelle teilen, ist für viele Arbeitgeber wenig attraktiv, weil es ein Mehraufwand ist. Home-Office wiederum ist für viele nicht die perfekte Alternative, denn daheim, da stapelt sich die Wäsche (ich kann ja noch schnell...) oder die Post (ich muss nur kurz...). Und Coworking Spaces mit Kinderbetreuung, das gibt’s in der Schweiz leider (noch) nicht.

Was also tun? Viele Mütter werden zu Mompreneurs. Zu sogenannten Mütter-Unternehmern. So zum Beispiel Annika und Nicole von Little Vikings. Im grossen Tadah-Interview erzählten uns die beiden Unternehmerinnen, welche Vorteile und Nachteile sie in der Selbständigkeit sehen. Denn: Selbständigkeit, das bedeutet eben auch selbst. Und ständig. Oft sitzen sie deshalb bis Mitternacht vor dem Computer, weil sie vielfach erst dann arbeiten, wenn die Kinder im Bett sind. Aber man kann die Arbeit um die Kinder herumjonglieren – meistens jedenfalls. Ein Balance- und damit auch ein Kraftakt bleibt es trotzdem.